《必致(BizDevOps)白皮书2022》——03必致(BizDevOps)实践体系——3.1 BizDevOps实践的总体介绍

简介: 《必致(BizDevOps)白皮书2022》——03必致(BizDevOps)实践体系——3.1 BizDevOps实践的总体介绍

3.1 BizDevOps实践的总体介绍

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本章将结合概念模型介绍BizDevOps的5个关键实践。我们将这5个实践分成三个领域分别介绍,也就是上图左半部分的协作和管理领域,右半部分的工程和技术领域,以及中间的度量和改进领域。


协作和管理领域


该领域关注从业务、产品规划,到技术交付,再到业务运营的完整链路和反馈闭环,目标是保证整个链路协同和交付的效率、质量和有效性。协作和管理领域包含两个实践。


第一个实践是产品导向的团队组织和交付方式,它关注单个交付团队层面,解决的问题是:如何组织交付团队,高效交付需求的同时,持续迭代产品、改进自身能力,提升交付效能?


第二个实践是业务驱动的组织协同机制,它关注整体业务层面,解决的问题是:如何让整个组织围绕业务目标有效协同,敏捷且合理地规划产品和响应业务,并形成有效的业务反馈、调整闭环 ?


工程和技术领域


该领域关注从技术实现,到应用变更,再到业务持续交付的完整链路和闭环,对整个链路的工程效率、质量和敏捷性负责。技术和工程领域包含两个实践。


第一个实践是“应用为核心的研发资产和流程管理”,它关注单个应用(或多个应用组合成的变更单元)层面,解决的问题是:如何组织研发资产和研发活动,并有效的管理和演进它们,持续提高工程响应和交付能力?


第二个实践是适配业务特征的持续业务交付,它关注整体业务交付层面,解决的问题是:如何适配场景落地工程交付流程,建设与业务特征相匹配的业务交付方式,打造组织持续业务交付的能力?


度量和改进领域


该领域包含一个实践⸺全量全要素和实时数据支持的度量和持续改进。它的目标是规划并在数字化运作中产生全量、全要素和实时的数据,并基于它们设计有效的度量用以:

1)透明数字化运作过程,保障运作的质量和效率;

2)衡量组织的效能、行为和能力,并建立它们的因果关联,激 发持续的效能改进行动。


接下来将分别介绍这3个领域的实践。

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