第一章 大型赛事云上数字化转型

大型赛事，一方面是指体育赛事的规模巨大，另外一方面是指体育赛事对后来的影响具有持续作用3。具体而言，指具有洲际、世界性的各类综合性体育竞技赛事，如奥林匹克运动会、亚洲运动会等，或由世界单项体育组织举办的具有较大影响的单项运动会，如国际足联世界杯、世界篮球锦标赛、世界游泳锦标赛等。本书所讲述的大型赛事，以奥运会为例。让我们从历史背景开始，介绍奥运会数字基础设施的上云之路。

1.1 历史背景

百年奥运基础设施发展史，也是一部人类科技发展史，人类的最新科技，总会第一时间应用在奥运会上。

1964年东京奥运会，卫星转播技术的应用使全世界第一次在电视上实时观看奥运赛事。1976年蒙特利尔奥运会，首次引入大型机进行比赛结果处理与分发，奥运会也由此进入电脑时代，并在之后的数届中逐渐完成了基于现代电脑和现代软件的核心系统基础设施数字化。1996年亚特兰大奥运会，则出现了第一个运行在万维网上的官方奥林匹克网站4。

进入新千年，奥运会的业务系统逐渐完成了从分散部署到基于数据中心的数字化整合过程，并且伴随着整体算力的飞速扩展，呈现出数字时代的鲜明特征。2012年伦敦奥运会，仅奥运会核心供应商源讯(Atos)所管理的业务系统规模就达到了900台服务器、1000台网络和安全设备以及9500台计算机。2016年里约奥运会，其IT数据中心占地多达1272平方米，现场工作人员多达500名5。

过去二十年，这种基于数据中心的模式支撑了所有的奥运业务系统，我们称之为"传统"的数字基础设施。随着时间的发展，传统的数字基础设施开始面临转型需求，并且由于奥运庞大的规模使然，这种需求要比其他赛事更为迫切。

为什么会出现这种转型需求呢？首先，是冗余建设和资源浪费问题。过去为了满足复杂而苛刻的业务和技术要求，不仅使用的资源要富足，并且还需要额外备份整个系统建设。然而这些固定投入在赛时短暂使用之后又要被闲置和拆除。这种数字基础设施的冗余建设，给主办方带来成本负荷之外，也造成资源的极大浪费。其次，是业务灵活性问题。传统机房的数字基础设施，在规划初始即已设定系统承载能力，这就导致当遇到突发算力需求或流量洪峰时，系统没有能力灵活应对，从而造成服务降级。此外，安全问题、绿色环保、资产轻量化等因素，也都促使了奥运这类大型赛事对数字基础设施的转型需求。

因此，作为奥运会的主办方和承办方，国际奥委会IOC(International1Olympic Committee)和主办城市奥组委一直以来有着强烈的数字化转型意愿。随着云计算技术的逐渐成熟，云厂商能够提供低成本、高稳定性、高弹性的解决方案，“上云”成为了国际奥委会和主办城市奥组委设计数字基础设施时的一个可选项。

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3 Getz D.Event：Event Management;Event Marketing[C].IN：Jafari J.Encyclopedia of Tourism.New York：Routleledge，2000：

209–212.

4 Boris Sakac ,Information technology at the Olympic Games

https://www.witpress.com/Secure/elibrary/papers/9781845640644/9781845640644010FU1.pdf

5 Rio de Janeiro,Atos opens IT Integration Testing Lab for the Rio 2016 Olympic and Paralympic Games, April 9, 2015

https://atos.net/en/2015/press-release/olympic-games-press-releases_2015_04_09/pr-2015_04_09_01