SaaS市场还强调了供应商及其变化的战略和收购计划如何使云分类更加困难。在我们的2018版云评级中，甲骨文被归入AWS，Azure和GCP人群，主要是因为它试图在IaaS市场上发挥作用。
虽然CTO Larry Ellison似乎仍然沉迷于AWS，但Oracle本质上是一家软件和数据库即服务公司。也许甲骨文为实现云自动化和烹饪下一代基础设施所付出的努力得到了回报，但就目前而言，该公司真正关注的是软件。通过收购MuleSoft的Salesforce也改变了它的条纹，并为云战略增加了整合旋转（甚至还有一些传统的软件许可）。 SAP已发展成为一个规模庞大的云玩家，Workday已经开放了它的生态系统。
涵盖每个SaaS玩家超出了本概述的范围，但有一组供应商可称为SaaS +。这些云服务提供商扩展到平台，所有这些供应商都拥有多个可以运营业务的SaaS产品。
Oracle 甲骨文
年度云服务和许可证支持收入运行率：264亿美元
ERP和HCM年收入：26亿美元
在Gartner的2018年IaaS魔力象限中，该研究公司将该领域缩小为云计算公司。甲骨文取得了成功。如果Oracle在2019年从基础设施竞赛中重新分类，那就不足为奇了。
让我们变得真实：Oracle是SaaS提供商，并且没有任何耻辱。事实上，甲骨文在SaaS游戏方面非常擅长，并且通过NetSuite向大型公司迁移内部部署软件到云端的所有内容都包括在内。
但与Oracle真正的区别在于它的数据库。该公司拥有庞大的安装基础，一个自主数据库，旨在消除繁重的工作，并有可能将其技术置于更多的云之外。甲骨文正在将自己定位为Cloud 2.0玩家。
目前，Oracle对AWS有点痴迷。考虑：
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Oracle数据库服务器技术执行副总裁Andy Mendelsohn表示，这是数据库云迁移的早期阶段。 “在SaaS领域，它是一个成熟的市场，企业客户已经接受了他们可以在云中运行人力资源和ERP，”他说。 “云中的数据库几乎没有采用。”
Mendelsohn表示，甲骨文看到的更多是客户使用Cloud at Customer等服务以及私有云方法来移动数据库。他说，像Oracle的自治数据库这样的举措可能更多地是关于私有云方法。
在较小的公司中，数据库在云中更为普遍，因为所需的投资较少。
“大战场将围绕数据展开。它是每家公司的核心资产，”他说。
客户云是Oracle看待其多云战略的一部分。分析师们担心甲骨文应该在更多的云上运行其软件和数据库。
继去年12月甲骨文公司第二季度财报后，Stifel分析师John DiFucci表示：
虽然我们仍然认为甲骨文在SaaS市场处于有利地位，但我们仍然对PaaS / IaaS持谨慎态度，无论是在收入上还是相关的上限影响方面。
虽然我们认为Oracle的安装基础非常安全，但我们认为很大一部分净新数据库工作负载将用于非Oracle平台（超大规模解决方案，NoSQL，开源等）。
我们对Oracle的IaaS工作保持谨慎，并支持Oracle增加对其他云支持的概念。
门德尔森表示，Oracle在其整个历史中已经采用了多种供应商策略，因此随着时间的推移，多云出现并不是一件容易的事。
Saleforce
年度云收入运行率：140亿美元
Sales Cloud年收入运行率：40亿美元
Service Cloud年收入运行率：36亿美元
Saleforce平台和其他年度收入运行率：28亿美元
营销和商务云年收入运行率：20亿美元
Salesforce在20年前开始作为CRM公司，并已扩展到从集成，分析到营销再到商业的各个方面。在整个Salesforce云中编织的是附加组件，例如爱因斯坦，一个人工智能系统。
简而言之，Salesforce希望成为一个数字化运输平台，其目标是2022财年的收入目标在210亿至210亿美元之间。
大多数云供应商 - 公共，私有，混合或其他 - 将告诉您游戏正在捕获管理下的数据。 Salesforce也看到了成为记录数据平台的承诺。
输入Salesforce的Customer 360.总体计划是使用Customer 360使Salesforce客户能够将所有数据连接到一个视图中。 这个想法并非完全原创，但Salesforce的论点是它可以更好地执行并将客户置于数据世界的中心。
加起来，Salesforce正在成为其客户的平台赌注。 Salesforce联合首席执行官基思·布洛克（Keith Block）表示，该公司正在增加价值2000万美元或更多的交易，最近又与一家金融服务公司续约了9位数。 联合首席执行官兼董事长马克·贝尼奥夫（Marc Benioff）表示，爱因斯坦人工智能正被纳入公司的所有云中。
Salesforce还与Apple，IBM，微软（某些领域），AWS和Google Cloud等公司建立了良好的合作关系。
Salesforce的市场战略围绕销售多个云和开发行业特定应用程序（如公司的金融服务云）。
Block说：
我和100多位首席执行官和世界领导人一起环游世界。谈话在我到处都是一致的。这是关于数字化转型。这是关于利用我们的技术。这是关于我们的文化，它是关于我们的价值观。这种C级参与正在转化为比以往更具战略性的关系。
对于2019年而言，除了广泛的经济衰退之外，几乎没有什么可以贬低Salesforce的势头。是的，Oracle和SAP仍然是激烈的竞争对手，后者积极推销其下一代CRM系统，但Salesforce被视为数字转型引擎。微软是另一个值得关注的竞争对手，因为它也想提供一个客户的单一视图。 Dynamics 365与Salesforce的竞争越来越激烈。凭借其Marketing Cloud，Salesforce与Adobe竞争。随着Salesforce的不断扩大，竞争对手也将如此。
SAP
- 年度云订阅和支持收入：50亿欧元
- 年度云收入运行率：56.4亿欧元
SAP拥有庞大的云软件业务，从ERP和HR到费用（Concur）以及Ariba。 该公司是主要的企业软件，但客户正在迁移到云。 SAP的方法与甲骨文的战略押韵，但有一个关键的区别：SAP将在多个云上运行。
首席执行官比尔麦克德莫特在公司第四季度财报电话会议上指出SAP云合作伙伴。 “SAP与微软，谷歌，亚马逊，阿里巴巴等公司建立了强大的合作伙伴关系，以接受这一创造价值的机会，”他说。 “客户可以在私有云或公共云中运行内部部署。这是他们的选择。”
SAP云阵容包括以下内容：
- SAP S / 4HANA Cloud
- SAP SuccessFactors
- SAP云平台，数据中心（混合播放）
- SAP C / 4 HANA
- 商业网络软件（Ariba，Concur和Fieldglass）
最后，SAP是传统许可软件和云版本的混合体。首席执行官比尔麦克德莫特还概述了一些重要的增长目标。对于2019年，SAP预计云订阅和支持收入在6.7到70亿欧元之间。
展望未来，SAP正在预测云订购和支持收入8.6至91亿欧元。到2023年，SAP希望将云订阅和支持2018年的收入增加三倍。
SAP的Sapphire 2019会议明确表示，该公司的目标是成为云数据玩家，将更多的S4 / HANA和C4 / HANA应用程序置于云中，并成为大型服务提供商的合作伙伴。为此，SAP与Azure，AWS和Google Cloud进行了更多合作。
最大的主题是SAP希望HANA成为企业数据的门户，并推出了云数据仓库。竞争激烈，但SAP的游戏计划（如Oracle）将其客户群迁移到云端。最大的区别是SAP并未专注于基础架构云层。
Workday
年度云收入运行率：30亿美元
Workday以人力资本管理为名，扩展到财务和ERP，并通过一系列收购增加分析。
在AWS成为Oracle的痴迷之前，Workday是Larry Ellison咆哮的主要目标。来自埃里森的那些口头倒钩变成了工作日表现良好的说法。
Workday的大部分收入来自HCM，但该公司开始随之出售财务。换句话说，Workday正在努力开发Salesforce已经开发的多云手册。也就是说，Workday也有很多HCM的跑道。 “工资日”有50％是财富50强中的一半，占财富500强的40％。
Workday的分析业务正在通过收购开发。 Workday收购了业务规划公司Adaptive Insights，并将针对分析工作负载。
虽然Workday本身表现良好，但该公司在拓展其生态系统和从公共云巨头的基础设施上运行方面进展缓慢。 Workday已经开放，允许客户在AWS上运行，这是一个可以在未来支付股息的重大举措。
该公司还推出了Workday云平台，允许客户通过一组应用程序编程接口在Workday内部编写应用程序。 2017年推出的Workday云平台使其平台更加灵活和开放。
在2019年，您可以期待Workday探索扩展到教育和政府之外的更多行业。医疗保健可以成为更广泛努力的选择。
Workday的首席财务官Robynne Sisco在12月的投资者会议上表示：
当您考虑扩展行业运营系统时，我们可以做很多事情。我们可以做零售。我们可以做好客。截至目前，我们已经做了很多我们正在努力的事情。所以我们待在原地。但当你谈论出售金融业时，行业确实变得非常重要。
Workday还通过Workday Launch（一种固定费用，预配置的应用程序包）瞄准更多中型企业。
Workday的竞争对手是Oracle和SAP for HCM and Financials。还要关注Salesforce，它是未来的工作日合作伙伴和潜在敌人。 Workday的另一张外卡将是微软，它正在整合LinkedIn以进行人力资源分析。
