数智洞察 | 构建新型共治模式,打造开放与生态和谐的平台价值定位

简介: 编者按:在移动互联网时代,人与手机合一,手机与移动互联合一,实现了个人身份的数字化。数亿人聚集在互联网上,形成了一个个巨大的平台。平台经济已经成为共识,无论是政府还是企业,都提出要构建平台。然而,什么是平台?平台的本质属性和基本特征又是什么?本期内容将从平台思维带你探寻平台的价值与定位问题。本文约3104字,建议阅读时间8分钟。

平台的本质是基于多边市场的经济社会现象。平台将两个或更多独立但相互依存的用户群体连接在一起,平台对于某一用户群体的价值在于平台中其他用户群体的存在。通过不同用户群体间的互动而创造价值,这种模式已经存在很长时间(如政务服务、银行金融等),并因互联网的崛起而急速扩张。


传统政府与企业的数字化是封闭的,主要服务于内部的业务流程,是中心化的、线性的,价值链的各相关方主要依靠信息差来获取利润,价值链的各环节会互相屏蔽。数智化驱动融合发展,政府与企业的平台化需要形成开放的网状结构,这并不是一件容易的事。我们需要深度思考几个问题:我们能够为平台的各用户群体提供什么样的价值?


平台能否吸引到足够数量的用户群体吗?我们通过什么策略吸引对价值或价格敏感的用户群体?平台与各相关方应该如何通过网络协作进行价值创造?


以上问题的解答,离不开平台思维。所谓平台思维,是一种开放、共享、共赢的思维,即对平台核心要素及平台关键机制进行系统思考、设计和构建的思维模式。数智化驱动融合发展的平台思维,致力于解决两个重要的问题——平台价值定位问题和平台用户黏性问题。


平台价值定位

平台具有三重价值:平台参与者的价值、平台自身的价值和平台的社会价值。平台价值的实现依赖于用户数量的增加及用户活跃度,这就是平台的网络效应。因此,平台不仅要实现自身的价值,还要给平台参与者提供生存之处和可持续性发展的价值。


平台的关键在于价值定位。4PRC模型是对平台思维的系统化、模型化呈现,用于深入解释平台的基本逻辑。4PRC模型由4个要素(4P)和两个机制(R+C)构成。



平台参与者是指具有提供服务能力与资源的外部主体,代表流量引入过程。对政府和企业来说,重要之处都在于识别和满足相关方的需求,通过吸引相关方进入平台形成流量,这也是平台存在与价值实现的关键。


价值主张是指平台为实现平台参与者的价值所提供的功能与服务,代表价值发现过程。平台构建需要识别平台参与者双边或多边的价值诉求,是对平台参与者的需求、资源和能力进行识别、理解和挖潜的过程。


互动关系是指平台各参与者之间的互动与交易,代表价值创造过程。平台内的各主体基于自身的资源和能力,通过平台所提供的功能与服务,进行互动与交易,为其他主体提供价值。


价值收益是指平台参与者通过平台所带来的收益,代表平台盈利过程。针对不同的平台参与者,平台会在不同的环节、不同的互动关系中设计盈利模式和盈利点,获得因平台繁荣而带来的收益,从而达到建设平台的目的。


两个机制(R+C):一是平台硬性规则机制,包括外部主体进入平台的准入规则,平台内主体互动、交易规则,以及退出规则;二是平台软性文化机制,用于降低平台内主体的互动风险和成本,同时增强平台生态圈与外界的竞争力。


无论是政府还是企业构建平台均可以借鉴4PRC模型,对平台参与者进行分类、分层次,对平台内的各种需求、资源、能力进行分类、分层次,对平台互动模式进行分类、分层次,对平台可能的盈利点进行分类、分层次,最后沉淀在底层的就是平台自身价值的实现。


平台用户黏性

鉴于用户规模与用户活跃度对平台的价值,流量和用户黏性是平台自身价值实现的基础。用户黏性是指平台各参与者使用平台产品的频次和频率,在互联网上通常用DAU(Daily Active User,日活跃用户人数)和MAU(Monthly Active User,月活跃用户人数)两个数据来表征。



在互联网领域,当某个风口流行时,会有很多企业和技术团队跳进来开发多个功能类似的产品,其中不乏技术出众、功能强大的产品。


然而,这些产品在经过一番“厮杀”后,能否活到最后,取决于运营所获取的用户黏性,而非纯技术。


对平台而言,最重要的是如何提升用户黏性,因而开放和运营是关键。基于政府对外提供的管理和服务,以及社会公众连接政府的中高频次,政府应用对社会公众具有天然的黏性,是刚性需求。数字政府走向更高的阶段,需要以“整体智治”为价值驱动力,加快场景和平台建设;以众治、共治和智治为主线,构建一体化、平台化与生态化的新型互动模式。政府需要思考的是如何通过对政府数据的开放,引入更多的第三方,从而为社会提供更多的创新服务,也进一步提升政府平台的价值与黏性。



开放与生态

政府可以沿着数据开放的思路,针对企业信用或个人信用,在自己的平台上构建开放平台和小程序生态,让更多的第三方参与进来,并为其匹配相应的商业模式,从而开发各种社会化服务。


浙江省作为数字化改革的先行者,积累了丰富的公共数据:一方面,通过公共数据开放系统,向社会直接开放近2万个数据集、近10万个数据项、近58亿条数据,以数据开放式创新应用大赛等形式,鼓励企业、社会组织和个人开展数据开放式创新应用;另一方面,由政府主导、市场运作推动建立由国有企业、互联网平台、行业龙头等单位共同参与,兼具公共属性和市场活力的产业大脑合资公司,联合细分行业,融合企业侧和政府侧数据,为地方政府和广大企业统一提供防范和化解企业重大风险、物资联储联备、产业链招商、供应链金融等创新应用。



数智化运营

互联网平台,“三分技术、七分运营”。政府平台可以借鉴运营思维,构建基于相应商业模式的运营团队,以数据智能、千人千面、AI 等技术,特别是对社会公众的标签化,洞察社会公众的需求,通过内容运营、活动运营、社区运营,提供各种社会化服务。


结语

平台思维是一种开放、共享、共赢的思维,即对平台核心要素及平台关键机制进行系统思考、设计和构建的思维方式。在研究平台思维时,首要关注的就是平台价值定位和平台用户黏性两大问题。


数智化的观念便是面对不确定性秉持的态度和应对方法,其中涉及系统思维、数据思维、平台思维与变革思维,明确变革的方向与驱动力,并且从整体和全局把握问题,形成数据战略并提高数据能力,确立数据思维和平台思维来助力实践。


内容来源:《数智化:数字政府、数字经济与数字社会大融合》

出品人:阿里云研究院战略总监 刘建强

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编辑:阿里云研究院 马骏驰

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