特辑 | 阿里云智能总裁张建锋在2022数智化转型峰会上的新春寄语

简介: 特辑 | 阿里云智能总裁张建锋在2022数智化转型峰会上的新春寄语

张建锋

阿里云智能总裁

阿里巴巴达摩院院长


导语

2021年底,根据国际权威ICT咨询评估机构Gartner的报告,阿里云在IaaS基础设施能力拿下全球第一,在计算、存储、网络、安全四项核心评比中均斩获最高分,这个消息,无论对中国的高科技领域,还是阿里云自己,都是一件可喜可贺的事情,因为这不但是中国云计算能力首次超越亚马逊、微软、谷歌等国际友商,同时,也证明了阿里云在提供客户所需要的云计算服务技术能力方面,已经站到了全球领先的位置,得到了世界同行的认可。


云+技术

在阿里云看来,云计算不但是一个服务平台,一个技术中场,更是一台无所不在的超级计算机,一个物超所值的存储服务,一个为全球客户提供量体裁衣的弹性算力管理平台,这也是阿里云一直提倡的云原生技术实质,是计算能力弹性分配最新趋势的具体体现。



阿里巴巴集团业务所覆盖的广泛商业板块,也为阿里云技术能力的商业支撑和服务能力的形成,提供了商业生态和技术环境,经过这个环境的打磨和试用,让阿里云的技术日臻成熟,可以较好的服务于商业伙伴,也造就了阿里云技术跻身世界云技术前列的先天优势。同时,阿里巴巴集团去年底也整合了云和科技板块,集中了云技术、钉钉、达摩院、天猫精灵等几个技术板块,形成技术能力统一输出的合力,让阿里云的技术更加强大、更加完整,这也是其在不远的将来,成为云计算技术全球顶级技术、产品和服务供应商自信力的来源。


“云2.0时代”

云计算从过去十年发展至今,正处在一个新时代的关口,可以把这个时代叫做“云2.0时代”,但对阿里云来说,是“数智化转型”的云原生时代。云计算从诞生的开端,就完全是IT技术层面的,至多只是IT的一个解决方案。云计算的第二阶段出现一个很大的变化,就是云原生,特别是容器、调度等一系列云原生技术的出现,全球性的统计,90%以上应用都是基于容器开发的,这是云计算实现弹性化服务的技术基础,也是阿里云可以为客户量身打造算力的依据,将会引发云服务商业模式革命性的变革。在2021年初,阿里云还推出低代码概念,把原本属于IT部门的开发特权释放到了业务部门,虽然产品也需要不断经过市场的验证,进行打磨完善,但是短短半年时间阿里云的低代码平台就新增了86万个应用,这种技术全民化的趋势,将要释放的是整个企业的数智化能量,这让我们更加笃信一个以“数智化转型”的云原生时代即将来临!

 

面向未来,云计算作为技术和服务集成平台,还会吸引更多新的技术进来, 现在的云和2013年的云已经产生了本质的区别,现在的云已经集中了人工智能、大数据、AIOT、5G等新一代信息通信技术,云计算已经演化成为一个技术集聚的平台行,开启了一个新的时代,我们把这个时代定义为“数智时代,智是智慧、智能,这是数字化和智能化两大趋势的完美融合,“数智化”更多的是一种技术表达,强调的是物联网、云计算、大数据、人工智能、移动互联网、区块链等工具与手段,是一种技术演进、融合过程和方向指引的技术路径。在ICT技术演进的历史上,数字化、在线化只是第一步,智能化、智慧化才是未来。在技术融合的过程中,数据、算力、算法是互相驱动的,数据智能、边缘计算、人工智能在商业场景和行业业务上加快融合,整个行业呈现相互融合的并行式发展,这个“化”的过程,由“数智化”这个定义更精准地表述处理。


数智化转型的路程

人类社会向“数智化”的转型将是一个有起点没有终点的持续过程,“数智化转型”是指从战略、业务、组织、技术和运营的全链路、全场景、全要素、全生命周期的解构、重构和持续优化,智能化的产品、流程、商务模式和治理手段的比例也会水涨船高,整个“数智化转型”将是引导信息社会未来5-10年发展主旋律。在企业的层面,“数智化转型”就是以数智化技术驱动企业商业模式的重构、核心竞争力的重塑,持续提升消费者体验,提高商业企业运营效率和效益的全过程。


“数智化转型”同时也是一个观念和思维方式的转型。要推动实现“数智化转型”,必须有变革思维,系统思维、数据思维、平台思维。认知决定一切动作。只有我们首先看到了变化,才能拥抱变化,进而推动变革。其次,“数智化转型”是一个顶层设计的问题,必须是一把手工程,需要系统地、持续化地、全方位地推动。数据是人工智能的核心要素,数据思维要求我们基于数据去分析、决策与执行,这也是“数智化转型”的关键。



“数智化转型”有大量的新一代技术供给支撑,可能会是量子计算和光计算,有可能会是数字孪生和系统仿真,有可能是“元宇宙”,也可能是太赫兹通信和星地一体的卫星互联网,这些“数智化”的支撑技术,都需要有更加强大的、与需求相匹配的基础算力,更多元的创新智能算法,更活跃和有序的数据流动,以及更开放的全场景应用平台。依靠这些新一代技术的赋能,各行业、各领域都在进行产业链、价值链、供应链的重构,在企业运营、产品和服务,商业和管理模式上推陈出新,“向数智化”转型的鲜活生动的成功案例不断涌现。为此,我们总结了“五部曲、五层架构、十一要素”,把“数智化转型”的理论进行了系统研究,集中梳理各行各业在“数智化转型”成功经验的基础上,希望能在推动技术的融合、数据的融合、场景的融合、生态的融合、产业的融合、物理世界和数字世界的融合等方面,为产业的“数智化转型”提供一套行之有效的方法论体系。


结语

今年阿里云研究院推出的关于“数智化转型”系列丛书,不但是对阿里云方法论体系的进一步推广,而且进一步阐释“数智化转型”对我们这个新时代的重大意义和作用。近期,由中国企业联合会智慧企业推进委员会指导,阿里云设立“2022数智化转型先锋奖”,旨在表彰实现“数智化转型”的成功案例和先锋实践,代表着“数智化”新征程起点的历史宣誓,期待与各位嘉宾一起做数智化时代的造风者!

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