郝峻晟 晟云磐盾信息技术(上海)有限公司总裁 2023年4月21日

郝峻晟曾在微软、EMC等公司担任软件研发工程师及主管的职位。曾创建了上海 云角信息技术有限公司，被上市公司收购，并担任上市公司 CTO、副总裁及云业 务集团总裁等职位。作为一名软件工程师，创业者和企业管理者，郝峻晟在软件 开发、云计算和企业管理上拥有丰富的经验，在 IT 行业里耕耘多年。

他拥有上海交通大学计算机本科和硕士学位，中欧 EMBA 硕士学位和五道口金融 EMBA 硕士(在读)，此外还在数家私募基金担任有限合伙人和投资决策会委员， 在多家被投资公司担任法人和董事职位。著有《漫谈云上管理:云计算商业模式 和数字化转型》，同时还是公众号“热罐小角”的作者。

优秀的架构师 vs 优秀的创业者

架构师的甲方爸爸们

• 开发总监
• 市场总监
• 最终用户
• 运维总监
• 销售

技术债务

• 不好的架构选择
• 复杂或无用的代码
• 缺乏文档
• 不全面的测试
• 使用过时的技术
• 重复功能的代码或模块
• 内部模块、外部代码和外部模块依赖 • 糟糕的开发流程

架构师的工作

• 架构设计
• 技术选型: 各模块使用的技术
• 管理非功能性需求: 性能、可扩展性、高可用、安全性、可维护性、灵活性
• 解决技术难题: 编译调试?
• 管理和指导其他员工

架构师的能力

• 优秀的软件工程师
• 核心能力

• 系统设计能力
• 系统分析能力
• 系统建模能力
• 系统评估
• 沟通能力
• 技术领导力

创业者的服务对象

• 客户
• 股东
• 员工
• 供应商
• 政府组织

用云原生的架构来设计组织

云原生就是改变您构建关键业务系统的想法

用云原生的架构来设计创业组织

• 创业组织的目标: 高频企业 引领变革
• 不可变基础设施和业务平台
• 微服务/API和团队协作
• 容器编排和团队管理
• DEVOPS和数字化企业文化

从架构师走向创业者

• 云计算设计模式
• 商业模式画布

• 关键合作伙伴
• 关键活动
• 关键资源
• 价值主张
• 客户关系
• 渠道
• 客户细分
• 成本结构
• 收入来源

• 云计算设计模式 vs 商业模式
• 木桶理论: 企业的短板
• 提高自己 vs 互补的合伙人

创业体验

创业的旅程

• 从想法到商业
• 从牛人到组织

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伟大的企业

• 马斯洛需求层次理论
• 企业的需求层次

CEO的挑战

• 伟大的企业
• 企业家社会责任(CSR)
• 企业文化
• 对经济环境，市场和趋势判断
• 企业形象和行业地位
• 股东、员工、合作伙伴及政府关系
• 安全:守法和合规
• 销售、生产和管理

创业之路

• 工程师 -> 架构师 -> 创业者
• 觉己 -> 觉他 -> 觉天
• 关注自己，提高个人能力，对自己负责 -> 关注团队和系统，提高团队能力，对系统负责 -> 关注市场和商业环境，对公司和股东负责