YesDev 研发协同工具，是一款以「任务为最小价值交付单元」的新一代研发协同管理平台。适用：敏捷开发 / DevOps / Scrum / 瀑布 / 混合研发模型。

项目管理 = 需求 + 任务 + Bug缺陷 + 资料。

YesDev项目管理

最近在给一位企业老板介绍YesDev时，PPT才讲了几分钟不到，然后稍微看了一下界面。这位老板就说：“没错！这就是我们一直想要的项目管理工具。我们做产品经理培训已经很多年，擅于前端抽象客户需求的分析和概要设计。但对于项目研发的实际管控，以及怎么把工时关联到需求，没找到合适的工具。自己研发，又划不来，也没这个时间精力”。

YesDev有哪些不一样的地方？

YesDev是以「任务为最小价值交付单元」的新一代研发协同管理平台。为什么说它是新一代呢？它和以前的项目管理系统又有哪些不一样的地方？它背后的设计思想和理念是什么？它真的能给企业带来价值或解决老板闹心的问题吗？

简单概括来讲，为了更好的项目协作和研发协同，YesDev的新有几个方面：

1、速度更快、交付更快

可以和Git代码进行关联，任务、需求、缺陷流转更方便和快速。

2、通知更及时、更到位

结合钉钉群/企业微信群/飞书群，和邮件通知，可以在每一个关键的节点通知到对应的负责人，不用人去找信息，而是让信息主动去找人。让信息多跑腿，让人少花时间。沟通更顺畅。

3、动态、数据和信息更真实

可以及时查看最新的项目动态，更真实、全面的工时登记统计。哪怕老板在外面，也能通过手机及时掌握了解最新、最真实的研发动态。不用担心害怕对研发的情况一无所知。

4、设计更新、使用更简单

左侧就是当前活跃、最新的项目动态菜单。项目切换方便，更符合平时的日常办公习惯。找项目方便、找信息方便、找人也方便，协作流转都方便。

怎么使用YesDev同时管理N个项目？

第1步、创建你的新项目

当你需要管理一个项目时，可以先创建一个新项目。

点击【+ 发起新项目】，进入到创建新项目的界面。在新建项目时，你可以选择合适和需要用到的项目模板，可以选择默认项目模板（由你的管理员自己设定的）、也可以用自己自定义的项目模板，还可以在熟练之后用空白项目（想要什么项目模块就自己添加）。

第2步、规划你的项目需求

接下来，规划你的项目需求，就是在这个项目需要由团队共同完成并且交付、满足客户的目标需求。需求可以有多个，需求可以按优先级、产品线、自定义标签、需求方、期望上线时间等进行分类管理。

你也可以在创建项目后，批量添加和规划需求。

第3步、评估你的工时

添加和评估工时，是一件看起来很简单、但意义很大的工作。

登记评估任务工时很简单，主要是让大家都知道开发这个需求，需要花多少时间，什么时候完成。

第4步、管理你的多个项目

收集好大家评估和登记的任务工时后，你可以进行灵活的管理、及时的协作了。

你可以用敏捷任务看板，

可以查看项目脑图，

可以上传和管理项目附件，

当然，还可以管理和流转Bug缺陷。

YesDev还提供了24个项目模块，可以帮助你灵活管理和协作项目。可以自己自由组合、搭配使用。包括有：项目概览、项目需求、项目文档、敏捷看板、项目问题、测试计划、输出物、项目任务、开发排期表、项目燃尽图、一键发布 、项目脑图 、项目甘特图、PRD产品原型、链接 、项目附件上传、备注、历史变更、项目集、知识库、邮件 、周报 、客户反馈记录 、开发计划表。

可以自己任意组合使用，哈哈！

YesDev常用的项目管理模板有哪些？

例如：项目集管理，灵活管理和关联多个项目。

敏捷开发的项目，1-2周的迭代需求。

瀑布流研发，复杂项目的全生命周期管理。

怎么查看项目甘特图和整体的项目计划？

如果你想看一个项目、单个项目的工时、报价和计划排期，可以查看项目的甘特图。

在项目甘特图上半部分，你可以看到项目拆解下来，每个需求的时间排期计划。

在项目甘特图下半部分，是每个人员在每一天的时间任务安排。

如果你手上要同时管理多个项目，并且中间人员有交集和穿插，可以使用合成后的项目甘特图，从整体上来把控你的项目集。

YesDev还有哪些项目管理能力？

综合来看，YesDev = 项目管理 + 测试管理 + 知识文档 + 智能汇报。

YesDev同时支持PC网页版和手机版访问和使用，还可以集成到钉钉/企业微信。

整个研发流程标准化，并且支持各种自定义。

怎么使用体验YesDev？

可以免费注册体验和使用，https://www.yesdev.cn/，YesDev 企业级研发协同工具_任务协作+项目管理+研发团队_免费注册/私有部署 | YesDev.cn 。