从”蒸汽时代”到”高铁时代“,商米ALPD实践之路-阿里云开发者社区

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从”蒸汽时代”到”高铁时代“,商米ALPD实践之路

简介: 做为一家初创企业,商米研发团队早期也经历过与当下大部分创业公司一样困境:协作基本靠吼、发布基本靠手的阶段。然而,业务的快速发展,团队规模不断的扩大,给商米带来了在「团队协作」和「工程效能」上的双重挑战。

ALPD试用项目及团队:商米科技,200名技术人员

痛点背景:

1.需求流转效率,做好的需求交不出去,项目批量集成批量发布,加上手工工序过多容易形成需求阻塞,就连在顺利的情况下一个文案修改等待发布窗口期最快也要3天。
2.如何建立一套完整的DevOps解决方案,各种类型的开源工具非常多,但是想要结合形成合力却是困难重重。
3.业务规模迅速增长:研发流程还停留在过去,规模体量越大越是复杂,就越需要标准化的流程模式来保障产出的质量和效率。但是建立流程体系是一个逐渐积累的过程,如何跟上业务的发展速度成为研发管理中不小的挑战。

重要里程碑:

  • 2019年9月:杭州云栖大会启用云效DevOps工具,并跟ALPD核心成员张燎原老师梳理问题,制定流程改进方案;
  • 2020年2月,利用ALPD的工程实践、精益协作等方法学和解决方案,打通阿里云、钉钉、云效,最终组成一套完整的DevOps生态组件套装。
  • 2020年6月,真正落地ALPD方法学,最终实现了10倍效能提升。

最终结果:

1.需求流转率得到可观提升,借助云效实现了持续集成/持续发布,之前一个文案修改最快都要三天才能交付,到现在只需要30分钟就能交到需求方手中;
2.项目发布不求人,业务团队自主控制发布节奏,运维团队也从不用加班加点支持发版,更多的时间投入到稳定性、安全性、监控报警、工具维护等工作中;
3.强大的企业模板能力,开发使用准备好的模板也能自助配置流水线,当前覆盖了到250多个应用,包含微服务、H5、小程序、安卓应用等各种场景。
4.测试自动化、代码合规、安全扫描和质量规范的落地,做到不达标不发布,在发布频率翻倍的同时质量在不断提高;

参考素材:

《从”蒸汽时代”到”高铁时代“,商米DevOps转型之路》

申请ALPD赋能2020年限10家企业

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