糟糕!试用期被裁了

简介: 糟糕!试用期被裁了

如果你觉得找工作已经够难了?那么抱歉,接下来我说的这件事情可能更令你更糟心。

什么事情呢?

如题所见,就是“试用期被裁这件事”。

每年都会有同学找到我,说自己被裁了,比如下面这些。

同程旅行被裁:
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一家知名外企被裁:
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其他类似的同学还有很多,比如 B 站试用期被裁、小红书被裁、得物被裁等等,因为换了手机,之前的聊天没有了,所以这里只能给大家看最近的截图了。

为什么被裁?

每个人被裁的原因可能都不一样,但大概可能被分为两类:

  1. 主观原因
    1. 技术能力不够
    2. 理解能力不够
    3. 表达、沟通能力不够
    4. 上下级关系没有处理好
  2. 客观原因
    1. 公司财务收紧
    2. 公司业务线调整
    3. 公司转型

其中,客观原因已经超出了我们的掌控范围,所以不是本文要讨论的重点。我们本文主要讨论的是第一类问题,以及如何规避这些问题。

如何避免被裁?

其实知道了被裁的原因,反向提升自己的能力,就可以避免被裁的厄运了(当然非主观原因除外)。

1.多提升技术能力

时刻提醒自己,技术岗的核心竞争力是“技术”,所以既然选择了“技术”这条路,那么只有不断的学习,才是提升自己竞争力的关键。逆水行舟,有时候不是自己退步了,而是身边的人都进步了,那你自然而然就成了垫底的人了,这个时候,离末位淘汰和被裁就不远了。所以,一定要注意。

2.多做有效沟通

沟通分为有效沟通和无效沟通两类,有效沟通是指信息能够准确、清晰地传达、理解和接收的过程。它是在交流中实现真正的相互理解和达成共识的能力。

有效沟通包括以下几个方面:

  1. 表述清晰明确:有效沟通需要明确表达自己的意思,使用简洁、清晰的语言,避免模糊或含糊不清的词语或说法。理解者也要确保准确理解对方的意思,必要时可以进行追问或澄清。
  2. 倾听和理解:有效沟通不仅需要表达自己的观点,也需要认真倾听对方的观点和意见。倾听包括积极关注对方所说的话,并努力理解对方的观点和感受。
  3. 适应对方:有效沟通需要考虑对方的背景、情况和特点。要注意使用对方能够理解和接受的语言和方式进行沟通,避免使用无意义的行话或专业术语。
  4. 反馈和确认:为了确保信息的准确传达和理解,有效沟通需要进行反馈和确认。在沟通过程中,可以提问、请求对方重述或总结所表达的内容,以确保信息传达的一致性和准确性。

    3.带上解决方案和自己的思考

    上面教你要“多沟通”,但不代表,遇到任何事情都要给领导汇报和沟通,这样只会适得其反。我之前就有一个同事,工作 8~9 年了,我当时是部门负责人,他在工作中的任何问题,无论大小,都要和我反复沟通和确认。刚开始我还能好脾气的和他聊几句,后面就发现,如果要一直这样,那么我什么事也做不了,什么任务也完成不了,自己就像他的私人顾问一样。

这让我很苦恼,后来不得不开除他,因为如果留他在公司,那么我的所有任务都会延期和完成不了。

所以,领导一定是比你忙的,他的事情是最多的。所以遇到事情之后,一定要三思,自己先琢磨,如果自己深入思考之后,还是解决不了,那么这个时候就需要及时和领导沟通汇报了,千万不要怕丢脸。

还有就是沟通之前,最好自己先有几种方案,然后再和领导沟通汇报,让他参与到这件事并做最终的决策。

这里要遵循的原则是:小事、自己能搞明白的事,认真思考之后,能不打扰领导就尽量不打扰领导,但如果真的遇到问题,千万不能藏着掖着,要及时上报,获得领导的支持和协助。

4.笨鸟先飞 + 谦虚谨慎

刚去公司的时候,无论你的技术再好,一定要谦虚谨慎,起码你的业务能力相比于老同事差的还很远,所以这个时候一定要下“奔功夫”。也就是早上早早去公司,提前熟悉公司的业务和开发流程,下班之后,如果同事都在加班,那么自己就多看会公司的文档,刚去切记不要给领导留下偷奸耍滑的印象,一定要能下得了“笨功夫”。

5.多听 + 充分准备

尤其在开需求会的时候,因为刚去公司可能对业务不熟悉,这个时候一定要多听,少发表意见。不要刚到一家公司就指手画脚的,先了解了实际情况之后再发表意见,不要给同事和领导留下“轻浮”的印象。

并且,最好在开需求大会之前,先深入了解业务和需求,做好充分的准备,以便自己能跟得上开会的节奏,也能发表真正有建设性的意见。

6.做事积极 + 可靠

公司给你分配的任务,尤其是试用期,不要表现悲观、不满等情绪,刚去公司试用期还是以低调、谦虚为主。领导给你分下来的活,无论大小,积极主动去做,因为事情你总是要做的,积极也是做,消极也是做,还不如积极一点,给领导留下一个好印象。

其次,做事一定要有结果和反馈,比如领导给你安排一件事要 3 天做完,那么 3 天之后,一定要把当前的任务的具体情况主动主动汇报给领导,这样领导才会觉得你办事靠谱,起码把他说的事认真落实了。

能不能完成任务是能力问题,有没有把领导安排的事积极落实是态度问题,所有的领导都喜欢听话的、办事靠谱的员工,这一点至关重要。

小结

找到工作后,能否平安度过试用期至关重要,所以在试用期期间,一定要下足“笨功夫”,用心做事、谨慎谦虚、积极主动、认真负责,多提升自己的技术能力、多和领导进行有效的沟通,以上这些都是平安度过试用期的关键。加油,少年~

本文已收录到我的面试小站 www.javacn.site,其中包含的内容有:Redis、JVM、并发、并发、MySQL、Spring、Spring MVC、Spring Boot、Spring Cloud、MyBatis、设计模式、消息队列等模块。

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